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            培訓動態

            作者:黨委工作部 于航日期:2014年3月3日 10:29

              2013年沈冶機械公司堅持以“學習力支撐創新力”的信念,致力打造“工作學習化,學習工作化”的企業學習文化,通過參加外部培訓和內部學習,以團隊學習、行動學習等培訓學習模式,為公司高中層干部及各類人員組織開展了626項管理、技術、技能提升等培訓課程,公司11965人參加了培訓學習。重點培訓有:
              一、為提高公司管理干部的管理水平和綜合能力,公司與東北大學共同創辦了第三期MBA高級研修班,此次研修班共設置《戰略管理》、《項目管理》等12門管理課程,通過一年半的系統學習,公司中層管理干部在項目管理、計劃管理及人力資源管理等方面都得到了不同程度的提高。
              二、以提高科技人員總體技術研發能力為目標,組織開展了副總工和學科帶頭人的技術提升課程,共16項,1553人參加了培訓學習,使公司技術研發人員的產品專業技術知識得到了更新,設計能力有效的提高。
              三、以切實提高技能人員操作技能水平為目標,組織了電焊工等5個工種的特殊過程人員200多人的崗位資質認定及技能提升培訓,使公司技能人員的操作技能水平得到了提高。為適應新廠區數控設備需要開展組織了“基礎數控技術培訓班”和 “數控技能提升培訓班”等培訓,并三次組織了數控操作者、維修人員及工藝編程人員去設備制造廠家進行深入培訓,共計33人參加了培訓學習,為新廠區建設做好前瞻性人力資源配置。
              四、以引進新的管理理念、工具和方法為目標,公司請中糧集團高管主講《如何提高經營利潤行動學習》,共有36個部門的中層領導及10名研發人員參加了這次學習。為培養專業化人才隊伍,公司請上海精業高企業管理咨詢公司為公司中高層領導等200多人做系列培訓,取得了較好效果和評價。
              通過公司組織的各項培訓,不斷加強對公司人員的培養與開發力度,為公司搬遷升級儲備了有力的能量,為新廠區“三化”建設奠定了堅實的基礎。

            所屬類別: 培訓動態

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